Рынок овощей России - 2

С развалом СССР в нашей стране начался передел собственности и попытки построить в нашей стране рыночные отношения, что, как известно, привело к полному атрофированию внимания государства к работе научного сообщества. Институты и научные работники по-прежнему работали на пополнение ассортимента отечественных семян овощных культур, но все также не обращали внимания на потребности сельхозпроизводителей, а учитывая, что институты в то время еще не были торговыми организациями, то все их наработки оставались не более чем научными достижениями.

При этом в стране начался ощущаться дефицит семенного материала, чем незамедлительно воспользовались компании, которые еще раньше присматривались к нашей стране. Так как согласно ГОСТу о семеноводстве в страну позволялось завозить не самый лучший семенной материал, то этим незамедлительно воспользовались некоторые иностранные поставщики семян, что, возможно, оставило неприятный отпечаток на всех иностранных компаниях. Сейчас подобные инциденты пресекаются еще во время производства семян для России на заводах компаний, так как сотрудники Российских подразделений очень дорожат своей репутацией и стараются не допустить продажи в нашу страну некачественных семян. Кроме того во многих лидирующих хозяйствах работает современный парк специализированных овощеводческих машин, которые могут работать только с однородным по размеру и всхожести ассортиментом семян.

Многие из иностранных компаний (Clause, Nickerson Zwaan, Vilmorin, Seminis, Syngenta, Enza Zaden, Rjik Zwaan, Bejo, Sakata, Nunhems и другие) имеют 50-200 летнюю историю и большинство в начале своей работы, зачастую были семейными компаниями, работающими на рынке семян только своей страны или даже отдельных регионов, если страна достаточно велика. Позже, получив известность в своих странах, эти компании начали экспансию в соседние государства и столкнулись с потребностью улучшения и расширения своего ассортимента, так как в новых странах обнаруживались потребности к отклонению от прежнего, успешного на родине, ассортимента, например: форма, размер, цвет или вкус овоща. В связи с этим эти компании начали создание отдельных сортов или даже ассортимента специально для интересной их бизнесу страны.

Так как в новых для них странах уже существовала местная селекция и даже компании работающие на внутреннем рынке, которые обладали собственными разработками, то многие именитые бренды предпочитали долгую конкуренцию, простой покупке нужной им организации со всеми интересующими их наработками. Таким образом многие известные ныне бренды собрали мощную базу селекционного материала и банк данных про потребности всех стран, в которых они работают.

<<< Назад

Вперед >>>

все статьи >>>

Владимир Грошев, 1.12.2010
Перепечатка без активной ссылки запрещена!